三星Note7事件后遗症延续 治标难治本？

【三星在中国市场渠道大变革】重磅消息！近日，三星手机在中国市场进行了一场前所未有的渠道大变革。据悉，随着去年Note 7爆炸事件的影响，三星手机在中国市场的销量持续下滑，冲击着其成熟的渠道体系。三星并未止步，其正在调整中国渠道架构，各级子公司将关闭，原有的总部到分公司再到办事处的渠道策略将发生巨变。

这次调整的核心是销售权的变动。据知情人士透露，调整后的三星将只保留销售权而将进货权收回北京总部。这意味着原本拥有销售与进货权的分公司将直接转变为只有销售权的办事处，其销售业务将更为集中。这种变革引发了裁员风波，据传将有三分之一的人员被裁掉或转为外派服务人员。三星中国方面对此并未作出公开回应。

不仅如此，三星还实施了岗位改革和工作考核新政策。新政策要求员工每月只发放88%的工资，剩下的12%则要根据年底的绩效考核来发放。据透露，三星去年的销售平均考核分数远低于预期的100分。这种新的考核方式引发了一些猜测和担忧，甚至有网友爆料称三星采用某种策略让员工自我放弃，从而达到裁员的目的。三星对此并未作出回应。

三星在中国市场的业绩持续下滑的背后，其实隐藏着其渠道运转的问题。从2013年开始，三星手机渠道就开始出现问题。一位渠道商透露，从Note 3上市开始，三星便开始大规模集中压货，导致渠道商承受巨大压力，很多经销商甚至不赚钱还亏损。为了改变这一状况，三星在渠道方面推进FD模式，试图通过减少中间环节、统一管理和价格管控来提升销售效率。实际效果并不理想。

面对业绩下滑和渠道问题，三星并未停止探索解决方案。裁员和渠道变革是否能解决根本问题仍有待观察。业内人士普遍认为，三星在中国市场的衰落是多方面的结果，单纯的渠道变革可能难以根治其问题。未来三星能否在中国市场重拾辉煌，还需看其能否找到更为有效的解决方案。